Vous envisagez une acquisition d’entreprise ? Avant d’investir, il est essentiel de valider les informations transmises par le cédant et de détecter les éventuels risques juridiques, financiers ou sociaux. C’est exactement le rôle de l’audit d’acquisition, aussi appelé due diligence. Chez AXENS, nous vous accompagnons dans cette étape décisive grâce à une approche structurée, objective et sur-mesure.
Qu’il s’agisse d’un audit comptable, juridique ou fiscal, l’audit d’acquisition d’entreprise vous permet de prendre votre décision d’achat en toute connaissance de cause. Notre cabinet d’audit d’acquisition, présent à Lyon, Saint-Étienne, Andrézieux (42) et Sainte-Sigolène (43), intervient rapidement pour vous fournir une analyse claire et complète de la cible. Anticiper les risques, valider les forces, ajuster la négociation : c’est la mission de l’audit d’acquisition chez AXENS Audit.
Avant toute acquisition, l’investisseur a besoin de connaître la véritable situation de l’entreprise ciblée. L’audit d’acquisition, ou audit de due diligence, permet d’évaluer la structure comptable, juridique et financière de la société que vous envisagez de reprendre. Il vise à confirmer ou ajuster les informations transmises par le cédant.
Ce type d’audit d’entreprise permet également d’identifier les zones de risque dissimulées : litiges en cours, contrats fragiles, dépendance économique, engagements hors bilan… Grâce à cette analyse approfondie, le repreneur peut adapter son offre, renégocier certaines clauses ou prévoir des garanties spécifiques.
Chez AXENS, nous réalisons des audits d’acquisition d’entreprise dans tous les secteurs d’activité, pour des repreneurs individuels, des fonds d’investissement ou des entreprises en croissance externe. Notre approche personnalisée vous assure une lecture stratégique et objective de la cible.
Idéalement, l’audit d’acquisition doit intervenir avant la signature de la promesse de vente. Cela permet d’intégrer dans le protocole des clauses suspensives qui protégeront l’acheteur en cas de découverte d’irrégularités. Toutefois, dans certains cas, notamment lorsque le timing est serré ou que le coût d’audit est à évaluer, la due diligence peut aussi être menée après la promesse, mais avant la vente définitive.
Notre cabinet d’audit vous accompagne dans le calendrier d’audit d’acquisition, en tenant compte du contexte de la reprise, de vos impératifs de décision et du niveau de risque perçu. Nous vous aidons à structurer la démarche, à prioriser les investigations, et à cadrer les échanges avec les différentes parties : cédant, avocat, expert-comptable, partenaires financiers…
Cette anticipation vous permet d’entrer en négociation avec des arguments solides, de justifier un ajustement du prix si nécessaire, ou de renoncer en toute légitimité si l’audit révèle des éléments rédhibitoires.
Un audit d’acquisition couvre plusieurs volets : comptable, fiscal, social, juridique, environnemental… Selon la nature de l’activité et les objectifs de reprise, nous ajustons le périmètre d’intervention. Nos auditeurs identifient les forces, les faiblesses et les éléments critiques qui pourraient impacter la valorisation ou le montage financier de l’opération.
Voici ce que comprend généralement une mission de due diligence menée par AXENS :
Nos experts spécialisés en audit d’acquisition vous remettent une synthèse claire et structurée de leurs travaux. Ce rapport vous permet d’adapter votre montage financier, de consolider votre business plan, et de présenter votre dossier à vos partenaires bancaires ou investisseurs avec sérénité.
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On considère souvent l’audit d’acquisition comme une simple phase de vérification avant achat. Pourtant, chez AXENS, nous voyons cette mission comme le point de départ d’un pilotage stratégique post-rachat. En effet, les informations collectées pendant la due diligence peuvent devenir des outils puissants d’optimisation pour la phase de reprise.
Une fois l’entreprise acquise, les constats réalisés lors de l’audit permettent de hiérarchiser les urgences : renégocier des contrats, restructurer certains pôles, renforcer la trésorerie, ou tout simplement mobiliser les bons outils de pilotage. Vous partez ainsi sur des bases solides, avec une vision claire des priorités.
Nos missions d’audit d’acquisition s’inscrivent dans cette logique proactive. Elles ne se limitent pas à dire si l’achat est risqué ou non, mais fournissent au repreneur une feuille de route réaliste. Grâce à cela, vous gagnez du temps, vous anticipez les difficultés, et vous construisez une trajectoire de croissance beaucoup plus sereine.
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Racheter une entreprise, c’est bien plus qu’une signature : c’est un engagement financier, humain et stratégique majeur. Pour sécuriser cette opération complexe, faire appel à un cabinet d’audit d’acquisition spécialisé, comme AXENS, est une décision de bon sens.
En effet, même lorsque la cible semble saine, certaines zones d’ombre peuvent subsister : dettes cachées, dépendance à un client ou fournisseur, litiges prud’homaux, fiscalité mal gérée… Seul un audit d’acquisition approfondi permet de mettre à jour ces risques. Il vous donne une lecture objective de la réalité, loin des éléments purement déclaratifs.
Nos experts-comptables et commissaires aux comptes interviennent pour valider les informations remises, mais aussi pour vous conseiller sur la faisabilité, la valorisation et la structuration du rachat. C’est un véritable accompagnement à l’acquisition d’entreprise, qui vous permet d’acheter mieux, de négocier plus justement, et de piloter dès le départ sur des bases saines.
QUI SOMMES-NOUS ?
Chez AXENS, nous savons qu’un audit d’acquisition ne peut être efficace qu’avec une vision à 360° de l’entreprise ciblée. C’est pourquoi nous mobilisons une équipe pluridisciplinaire autour de chaque mission : experts-comptables, commissaires aux comptes, juristes, fiscalistes, et spécialistes RH travaillent ensemble pour vous fournir une analyse claire, fiable et utile.
Nos professionnels s’appuient sur une méthodologie éprouvée, mais l’adaptent toujours à votre projet : type de cible, secteur d’activité, niveau de risque, horizon de reprise… Vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, avec un interlocuteur dédié pour coordonner les échanges et faciliter vos prises de décision.
Implantés à Lyon, Saint-Étienne, Andrézieux (42) et Sainte-Sigolène (43), nos équipes allient proximité, réactivité et exigence technique. Chez AXENS, nous ne faisons pas que de l’audit légal ou encore seulement vous transmettre un rapport d’audit : nous vous guidons tout au long du processus de reprise, pour que votre investissement soit stratégique, sécurisé… et rentable.
Expertise Comptable
Comptabilité – Établissement des comptes annuels – Déclarations fiscales courantes (TVA, IS, CVAE…)
Gestion
Business plan – Tableaux de bord – Indicateurs de gestion – Évaluation d’entreprise
Conseil
Conseil en gestion de patrimoine – Prévoyance retraite – Fiscalité
Paie
Gestion de la paie – Ressources Humaines – Solutions SIRH – Conseil Social
Droit des sociétés
Création d'entreprise – Conseil juridique – Modifications statutaires
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VOS QUESTIONS
Vous envisagez une reprise d’entreprise et vous vous interrogez sur l’intérêt, le déroulé ou le coût d’un audit d’acquisition ? Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons chez AXENS.
L’audit d’acquisition (ou due diligence) est une mission menée avant le rachat d’une entreprise. Elle permet de vérifier l’exactitude des informations transmises par le cédant, d’identifier les risques juridiques, fiscaux, sociaux ou financiers, et d’évaluer la rentabilité réelle du projet de reprise.
Pour réaliser un audit d’acquisition, il est idéal de faire appel à un cabinet d’audit spécialisé dans ce domaine, comme AXENS. Ces experts évaluent précisément les risques financiers, juridiques et opérationnels liés à la cible, afin d’aider à prendre une décision d’achat éclairée. Leur intervention garantit une analyse approfondie et fiable avant toute transaction.
Il n’y en a pas vraiment : les deux termes désignent la même démarche. Le mot « due diligence » est souvent utilisé dans le langage financier et anglo-saxon, tandis que « audit d’acquisition » est plus courant en France. Dans les deux cas, il s’agit d’une mission d’analyse stratégique préalable à l’achat d’une entreprise.
L’idéal est de le réaliser avant la signature de la promesse de vente, afin d’intégrer des clauses suspensives dans le contrat. Toutefois, il peut aussi intervenir après la promesse, mais toujours avant la signature définitive, afin de sécuriser l’opération.
L’audit d’acquisition est généralement réalisé par un expert-comptable, un commissaire aux comptes ou un cabinet de conseil spécialisé en due diligence, comme AXENS. Il mobilise plusieurs compétences : comptables, fiscales, juridiques, sociales…
Le coût d’un audit d’entreprise dépend de la taille de la cible, du périmètre de la mission et de la complexité du dossier. Chez AXENS, nous proposons des devis personnalisés, adaptés à votre projet, avec une approche claire et transparente.
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📍 AXENS vous accompagne à Lyon, Saint-Étienne, Andrézieux et Sainte-Sigolène.
NOS SERVICES
Chez Axens, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise.
Comptabilité, fiscalité, gestion sociale, droit des affaires, stratégie patrimoniale ou encore RSE : nos équipes vous conseillent avec précision et proximité, pour vous permettre de piloter sereinement votre activité. Chaque mission est pensée pour répondre à vos besoins concrets, avec des solutions sur mesure et évolutives.
NOS OUTILS
Axens met à votre disposition une gamme d’outils digitaux pour faciliter la gestion de votre entreprise. Facturation, comptabilité, paie, gestion RH ou encore accès à vos documents en ligne : tout est conçu pour gagner du temps, améliorer la collaboration avec nos équipes, et répondre aux exigences réglementaires, notamment en matière de facturation électronique.
NOS ACTUALITES
Restez informé grâce à notre espace actualités, pensé pour les dirigeants et les entrepreneurs. Nous y partageons régulièrement des articles pratiques, des décryptages de l’actualité comptable, sociale ou fiscale, ainsi que nos webinaires, podcasts et événements. Une mine d’informations utiles pour piloter votre entreprise en toute confiance.
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